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1. Lesebuch für gewerbliche Fortbildungsschulen
1912 -
Essen Berlin
: Bachmann Baedeker
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1. Lesebuch für gewerbliche Fortbildungsschulen 
- S. 162
1912 -
Essen Berlin
: Bachmann Baedeker
162
ñon der Buchführung.
Brot lieferte, 3 Kannen Bier holen, so schickte er dem Wirt sein Kerbholz
mit. Der Schankwirt langte das Kerbholz des Bäckermeisters vom Nagel
herunter, legte beide Hölzer genau aufeinander und feilte 3 Striche hinein.
In derselben Weise verfuhr der Bäckermeister, wenn der Wirt bei ihm Brote
holen ließ. Wenn nun die beiden Nachbarn miteinander Abrechnung hielten,
so wurden die eingefeilten Kerben weggeschnitten, und dann konnte man auf
den Hölzern von neuem Kerben einfeilen."
„Aber, lieber Herr," fiel mir der Bäckermeister ein wenig entrüstet in
die Rede, „auch wir Handwerker sind doch in der Bildung ein wenig weiter
gekommen. Sie werden doch nicht etwa glauben, daß ich mir nicht auf-
schreibe, wieviel Säcke Mehl ich beziehe und was sie kosten, wieviel Lohn
ich meinen Gesellen auszahle, wer mir etwas schuldet und wieviel u. s. f.
Das trage ich Tag für Tag hintereinander in ein dickes Heft ein, und so
wird's doch wohl ausreichen!" — „Wie man's nimmt, Meister," entgegnete
ich, „wir wollen nur einige Punkte herausgreifen. Reicht dieses „Aufschreiben,
wie es gerade kommt," vielleicht dazu aus, daß Sie jederzeit angeben können,
wieviel Geld in der Kasse vorhanden sein muß? Reicht es dazu aus, daß
Sie in jedem Augenblick zu sagen wissen, wieviel Ihnen dieser oder jener
Kunde schuldet, oder welche Summe Sie Ihren Lieferanten schuldig sind?
Reicht es dazu aus, daß Sie in kurzer Frist im stände sind, einen Nachweis
über Ihr Vermögen aufzustellen? Wenn alles das nun gar mit einem
Male von Ihnen — vielleicht auch von den Ihrigen — verlangt würde,
w i e würden Sie Ihr Verzeichnis durchsuchen müssen, w i e würden Sie hin-.
und herblättern, um die einzelnen Posten herauszuschreiben, und wenn Sie
sich dann endlich seufzend den Schweiß von der Stirne wischten, hätten Sie
dann auch das Gefühl der Sicherheit, daß Sie sich nicht geirrt haben?" —
„Sie haben wirklich recht," versetzte der biedere Schneidermeister, „so würde
es uns wohl allen ergehen; aber kann denn die Buchführung über solche
Mühseligkeiten hinweghelfen?" — „Ei freilich," lautete meine Antwort, „das
will ich jetzt auseinandersetzen. — Das Aufschreibebuch des Bäckermeisters
will ich beileibe nicht in den Winkel werfen; es ist sogar unentbehrlich; jeder
Kaufmann hat es im Gebrauch und nennt es „Journal" oder „Tagebuch."
Daraus macht er jeden Abend oder von Zeit zu Zeit zwei wichtige Auszüge,
welche er in besondere Bücher einträgt. Alles, was er eingenommen oder
ausgegeben hat, überträgt er auf zwei gegenüberstehenden Seiten in das
Kassabuch; die Summen aber, welche ihm seine Kunden schulden oder die er
ihnen schuldig ist, schreibt er ebenso in das Hauptbuch. Im Kassabuch
macht er monatlich einen Abschluß der Einnahmen und Ausgaben; im
Hauptbuch stellt er gewöhnlich am Ende des Jahres Forderungen und
Schulden einander gegenüber. Ferner stellt er am Jahresschluß sein Ver-
mögen an Haus, Waren, Forderungen usw. übersichtlich zusammen — das
nennt er die Aktiva — und dann rechnet er die Schulden aus, die auf
ihm lasten — das sind die Passiva —; die gesamte Aufstellung aber nennt
er Inventur."
„Wir sind aber doch keine Kaufleute!" platzte jetzt der Schmiedemeister
dazwischen, „was soll uns also dieses papierene Rechnen nutzen! Und wer
kann denn z. B. verlangen, daß ich auf Knall und Fall angebe, wieviel Geld in
meiner Kasse liegt? - Das geht doch mich ganz allein etwas an!" — „Gemach,
Meister Schmied," entgegnete ich, „wie mancher Handwerksmeister muß auch
als feiner Geschäftsmann die Kunden bedienen; er soll nach jedermanns Ge-